Estructura FMSD

La Fundación Mario Santo Domingo opera desde 3 sedes: una en Barranquilla que es la sede principal y opera desde su creación en 1960; una en Cartagena, desde la que se operan los programas en las islas de Barú y el macroproyecto Ciudad del Bicentenario; y otra en Bogotá que se ocupa de la interlocución con el Gobierno Nacional, la coordinación de donaciones de impacto nacional y global, y la rendición de cuentas a la Junta Directiva.

La estructura de la Fundación gira entorno de los Desarrollos Integrales de Comunidades Sostenibles (DINCS) de Villas de San Pablo (Barranquilla) y  Ciudad del Bicentenario (Cartagena), que se adelantan en el marco de un Macroproyecto de Interés Social Nacional. El tercer DINCS se adelanta en las Islas de Barú (Santa Ana, Ararca y Barú).

Cada una de estas unidades cuenta con equipos especializados en gestión comunitaria que se encargan entre otros, de: (i) caracterizar a la población y sistematizar toda su información demográfica; y (ii) apoyar a la respectiva secretaría de participación de las alcaldías en el proceso de conformación y operación de las Juntas de Acción Comunal y de los comités comunitarios (que a su vez son quienes formulan el plan local de desarrollo). Este pilar opera en estrecha coordinación con el equipo asesor en levantamiento de información (caracterización de las familias) y gestión del conocimiento. También cuenta con un equipo que se encarga de identificar las demandas de la comunidad (plasmadas en su mayoría en el plan de desarrollo local), y de apoyarlas en la formulación de proyectos y gestión para financiamiento.

Las Unidades DINCS se apoyan en la Unidad Financiera y Administrativa (que opera como centro de servicios administrativos, financieros, de recursos humanos, de tecnología de la información y legales); en la Unidad de Sueños y Oportunidades para los temas de desarrollo inmobiliario y urbanísticos, incluyendo la promoción de la oferta y de la demanda de vivienda; en la Unidad Microfinanciera de la Fundación, Yo Prospero, para el otorgamiento de microcréditos para emprendimientos y vivienda (cierre financiero); en la Unidad de Proyectos Especiales para la formulación de proyectos que aseguren el enfoque integral del modelo; en la Dirección de Gestión del Conocimiento Social, para los lineamientos en materia de caracterización de las familias, proyecciones, desarrollo económico y documentación de cara a la réplica y escalamiento del modelo DINCS; en la Dirección de Planeación y Control para asesoría en temas de planificación, proyecciones demográficas y medición de impacto; y en la Dirección de Relaciones Interinstitucionales para el manejo de las comunicaciones externas y el establecimiento de alianzas para equipamiento social y la potencial réplica y escalamiento del modelo DINCS.

 

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